Positief leiding geven aan de OR
Voor kartrekkers in de ondernemingsraad
Een positief klimaat in jouw OR, iedereen doet mee, het team floreert!
De training 'Positief leiding geven aan de OR' is een programma voor kartrekkers in de ondernemingsraad die willen bouwen aan een succevol OR-team dat positieve resultaten haalt in de organisatie.
Cursus data:
16 & 17 maart 2026
Breid je vaardigheden uit om met jouw OR het verschil te maken.
Als voorzitter, secretaris van de OR, een OR-commissie of OR-werkgroep voel je je super verantwoordelijk. Soms lijkt het of je in je eentje of met een klein clubje de kar trekt. OR-leden hebben het druk met hun werk. Het lidmaatschap van de OR doen ze erbij. Dat is te begrijpen, maar jij wilt het verschil maken!
Jij wilt dat de OR groeit naar een volwassen team waarin de leden gemotiveerd zijn, zich verantwoordelijk voelen, het beste van zichzelf geven en een stap extra zetten omdat ze dat zelf willen. Je wilt ook dat het OR-team plezier heeft in het OR-werk en de leden positief en effectief met elkaar communiceren.
Dit kunt je bereiken door op een positieve manier leiding te geven aan de ondernemingsraad. Dit doe je vooral door in de OR samen te ontdekken wat al goed gaat en hoe je dit kunt kunt versterken.
Resultaatgericht
Mensen in organisaties en ook in ondernemingsraden floreren als ze kunnen bijdragen. Als er concrete resultaten uit hun handen komen.
Dit werkt het best bij zelf gekozen doelen. Want dan doe je wat je belangrijk vindt. Je leert in de training resultaat halen door een eigen richting te kiezen.
Want alleen met een eigen visie en geloof in die visie kom je vooruit.
Wat vinden jullie belangrijk als je kijkt naar de ontwikkelingen in de organisatie? Waar ben je trots op, wat wil je behouden? Waar wil je accenten leggen? Wat vind je minder belangrijk?
Werken vanuit eigen kracht
Als ieder OR-lid bijdraagt vanuit zijn/haar unieke sterke punten, wordt het potentieel van het hele team benut.
Dat geeft een team vleugels.
Je leert als kartrekker je eigen sterke punten (nog) beter kennen en je leert de sterke punten van de andere OR-leden zien en benoemen.
Je kunt ook woorden geven aan de sterke punten die je opmerkt.
Sterke-punten taal is de brandstof voor beweging en resultaat.
Het geeft jou én je team vleugels.
Probleemoplossend vermogen
Je leert vaardigheden om de OR te helpen uitdagingen proactief en nuchter te benaderen.
Je wilt bijvoorbeeld krachtig overkomen bij de bestuurder. Soms tijd lijkt dat niet te lukken.
In plaats van aan analyse los te laten op de oorzaken, onderzoek je situaties waarin het wel is gelukt met deze uitdaging om te gaan.
Zo maak je complexe vraagstukken eenvoudig.
Wetenschappelijk bewezen
De inzichten en tools die je in deze training krijgt, zijn wetenschappelijk onderbouwd.
We maken gebruik van de nieuwste kennis uit de positieve psychologie, waarderend onderzoek en oplossingsgericht werken
Deze benaderingen sluiten nauw op elkaar aan en richten zich niet op het corrigeren van zwakke punten, maar juist op het versterken van iemands kracht.
Alle tools die we gebruiken, zijn evidence-based en praktisch toepasbaar.
„
Sinds 2000 train ik voorzitters en secretarissen van ondernemingsraden.
Ik krijg altijd te horen: hoe krijg ik iedereen mee? Hoe zorg ik ervoor dat we als dagelijks bestuur niet alleen die kar trekken, maar dat iedereen in de OR meedoet en bijdraagt?
Het kan! Als je kiest voor positief leiderschap!
We hebben Positieve Leiders nodig, ook in ondernemingsraden.
Leiders die gericht zijn op sterkten en kracht.
Alleen zo bouw je aan positieve resultaten.
Christel Hebly
/ OR-trainer
christel hebly is gecertificeerd o.a. door:
Dit ga je leren tijdens deze training:
- Hoe je met een positieve bril kunt kijken naar het OR-team en zelf sterker in je rol komt te staan;
- Hoe je door te versterken wat al goed gaat de hele OR in beweging krijgt;
- Hoe je bouwt aan een positief klimaat in de OR waarin alle OR-leden floreren;
- Hoe je vertrouwen geeft aan de teamleden en trots bent op wat ze allemaal doen en bereiken;
- Hoe je bestuurder en achterban verrast met een OR-team dat het verschil maakt;
- Hoe je nooit meer hoeft te leuren om nieuwe mensen in de OR, ze willen graag meedoen!
Na de training ga je met frisse energie aan de slag met je OR!
Niet alleen door de tips en tools die je krijgt aangereikt, ook door de inspiratie van het samen optrekken met andere kartrekkers.
Positieve psychologie
We baseren ons in deze training op de nieuwste inzichten uit de positieve, psychologie, waarderend onderzoek en oplossingsgerichte werken.
Deze richtingen binnen de psychologie zijn nauw verwant aan elkaar en leggen de nadruk niet op het verbeteren van de zwakke kanten, maar op het versterken van de kracht van mensen.
Algemene doelstelling
Na afloop van deze training beschik je als voorzitter of secretaris over de kennis en de vaardigheden die nodig zijn om met de OR op een positieve manier meer resultaat te halen.
Je krijgt inzichten en tools aangereikt die jou helpen op een positieve manier leiding te geven.
Je experimenteert met gedrag en vaardigheden die zorgen voor een positief klimaat in de OR.
Werkwijze
Tijdens deze training zul je vooral leren door te doen. Het gaat hierbij om het versterken van je vaardigheden, zoals luisteren, samenvatten,
oplossingsgerichte vragen stellen en waardering uiten.
Je krijgt theoretische kennis aangereikt en de trainer creëert oefensituaties die gebaseerd zijn op de praktijk van de OR.
Je krijgt feedback van de andere deelnemers en van de trainer.
Schrijf je vandaag nog in. Word ook een positieve leider!
Reacties van deelnemers
- Een boost om oude patronen los te laten.
- Nieuwe praktijkgerichte werkvormen die je makkelijk zelf kunt toepassen.
- Heel veel bruikbare, praktische tips.
- Bewust geworden van mijn rol.
- Het geleerde uit de training toegepast in artikel 24 overleg: beste overleg ooit!
- Ik heb heel wat cursussen gevolgd, deze heeft me bovengemiddeld geraakt.
- Fantastisch moment om steeds weer even de reflectie te hebben op je eigen handelen.
- Het heeft me bewuster gemaakt van hoe ik zelf de dingen doe en hoe ik het anders kan doen.
- Ik word hier heel blij van, deze momenten geven me echt energie!
- Fijn om in m’n rugzak te hebben.
- De tijd vloog!
Dit is het programma.
Thema 1: Versterken wat goed gaat
‘Alles wat aandacht krijgt groeit’. In tegenstelling tot hoe we traditioneel problemen oplossen, concentreren we ons nu niet op wat niet werkt in de OR, maar op wat al goed gaat. Dat gaan we versterken. Je maakt kennis met de principes van oplossingsgericht coachen en waarderend onderzoeken.
Thema 2: Jouw rol als kartrekker
Positief leiderschap betekent dat je enerzijds heldere kaders schept door te sturen op duidelijke doelen en anderzijds de OR-leden zoveel mogelijk ruimte biedt om tot bloei te komen en effectief samen te werken. Door de juiste vragen te stellen komt het team in beweging. Nieuwsgierigheid werkt hierbij als versneller.
Thema 3: Werkgeluk en OR-geluk
Mensen die gelukkig zijn in hun werk, benutten hun potentieel ten volle en zijn dus productiever. Dit geldt ook OR-leden. Maar wat is dat eigenlijk, (OR)werkgeluk? Je krijgt inzicht in de positieve psychologie, de wetenschap achter geluk. Je leert hoe je flow kunt aanboren en veerkracht kunt versterken.
Thema 4: De kracht van waardering
Het geven van complimenten aan OR-leden zorgt voor erkenning en waardering. Mensen komen ervan in beweging. En dit beïnvloedt de prestaties ten goede. Bovendien bevordert het de onderlinge relatie en de samenwerking. Echter, complimenten hebben alleen effect als ze oprecht worden gemeend. Je leert op een effectieve manier complimenten geven en sterke kanten benoemen, zodat OR-leden zich echt gezien voelen en jij hun zelfvertrouwen versterkt.
Thema 5: Positief vergaderen
Een vergadering is geslaagd als je met elkaar tot nieuwe inzichten komt en gedragen besluiten kunt nemen. Daarvoor is het belangrijk dat iedereen meedoet en zijn stem laat horen. Je leert hoe je in de vergadering aandacht kunt geven aan ieders stem, ook de stem van de minderheid. En hoe je de OR-leden kunt helpen met elkaar samen te werken en elkaar te ondersteunen. Zo schep je ruimte zonder tijd te verliezen.
Thema 6: Waarderende medezeggenschap
De OR is in het leven geroepen ten behoeve van het goed functioneren van de organisatie. Hier kunnen OR en bestuurder elkaar vinden. Ook in de overlegvergadering helpt het om te focussen op dit gemeenschappelijke belang en met een positieve bril te kijken naar de organiatie: waar ben je trots op? Wat wil je behouden? En waar droom je van als je kijkt naar de organisatie waar jullie werken. Met dit gesprek krijg je de bestuurder zeker weten mee.
Wanneer en hoe?
16 en 17 maart 2026
Max. 12 deelnemers
Op 16 en 17 maart ben je welkom op landgoed Woudschoten in het bosrijke Zeist. Twee dagen lang aandacht voor jou en jouw leiderschap in de OR. Samen met andere kartrekkers tijd om te leren, te reflecteren, te groeien.
Op 16 maart starten we om 9.30 uur. Je bent vanaf 9.00 uur welkom om in te lopen. We sluiten de dag om 18.00 af met een diner.
Op 17 maart starten we om 9.00 uur en we sluiten de training af om 16.30 uur.
Extra bonussen:
Investering
Dit traject vraagt een investering van € 950,00 exclusief 21% BTW, inclusief overnachting en catering gedurende 2 dagen.
Omdat je als voorzitter en secretaris samen de kar trekt,
is het aan te bevelen om met (een deel van) je dagelijks bestuur te komen.
Na inschrijving ontvang je een bevestiging en een factuur. De factuur dient binnen 14 dagen, doch voor aanvang van de training volledig te worden voldaan.
Wil je onverhoopt annuleren? Dat kan dat tot 3 maanden voor aanvang kosteloos. Bij annulering tot 2 maanden voor het begin van de training brengen we €250 in rekening. Bij annulering tot 1 maand voor de training brengen we de helft van de deelnamekosten in rekening. Bij annulering binnen de laatste 4 weken voor het begin van de training brengen we het volledige deelnamebedrag in rekening.
Bij onvoldoende deelnemers kan de training door Christel Hebly kosteloos worden geannuleerd of verplaatst.
Deelnemers krijgen het volledige bedrag terug of kunnen kosteloos deelnemen aan een nieuwe datum.
Ik ben Christel Hebly, aangenaam!
Ik ben een trainer, coach, en facilitator gespecialiseerd in professionele en persoonlijke ontwikkeling.
Sinds 2011 leid ik mijn eigen bureau, Wederzijds Werkt, waarmee ik professionals, leidinggevenden en teams ondersteun. Ik ben coach voor mensen met werkgerelateerde vragen, teamcoach voor teams die willen floreren en OR-trainer voor ondernemingsraden die dat ook willen.
In mijn aanpak ben ik actief en persoonlijk betrokken. Ik zorg voor een balans tussen ondersteuning enerzijds en stevigheid en kracht anderzijds, tussen empatisch zijn en confronteren. Ik werk ervarings-, oplossings- èn systeemgericht en maak afhankelijk van de situatie gebruik van verschillende leermethoden.
Altijd met een positieve insteek, met veel aandacht voor persoonlijke kwaliteiten en kracht, zodat je zelfbewustzijn groeit en je belemmeringen beter kunt hanteren.